11月20日，海南橡膠在陽江基地分公司舉辦2025—2026年膠園冬春管理誓師大會暨生產工作會議。這是海南橡膠全面推進基地改革以來召開的首次現場會，會議以“現場觀摩+經驗交流+部署動員”的形式進行，旨在進一步統一思想共識、堅定改革信心、保持戰略定力，持續推進標準化膠園建設，提升橡膠產量與品質，迅速掀起冬春管工作熱潮。
與會人員參觀陽江分公司陽江片區十九隊開割膠園老穴撫管作業。
清晨的膠園，生機盎然。從開割膠園老穴的科學撫管，到橡膠中小苗的茁壯成長；從新挖肥穴與林下間種益智的高效模式，到當年定植小苗與鳳梨間種的“以短養長”……與會人員先后深入陽江分公司各生產隊觀摩點，感受冬春管理帶來的實實在在成效；會場內，陽江、龍江、山榮、東興基地分公司分別圍繞冬春管理、基地改革、土地管理、高效農業等方面，分享“金點子”和“硬招數”，為海南橡膠破解管理難題、提升綜合效益提供了寶貴借鑒。
會議現場。
海南橡膠黨委書記、董事長王宏向指出，抓好抓實冬春管理，是海南農墾橡膠產業的傳統核心工作，也是夯實橡膠產業發展根基的重要舉措，更是海南橡膠持續深化改革、推動天然橡膠產業高質量發展的堅實基礎。各基地分公司要向科技要產量、向管理要效益，通過推廣科學的技術方案，建立標準化施肥流程，在普通膠園實現“降本穩產”，在特種膠園實現“提質增效”；技術骨干要深入田間地頭，開展手把手、面對面的指導培訓，把施肥技巧、管護要點教給一線職工；要全力推進標準化膠園和特種膠園建設，逐步推廣電子圍欄、水肥一體化等現代化設施。
針對下一階段橡膠生產經營工作，王宏向要求，全體干部職工要樹立“窮則思變，變則通，通則達”的理念，主動適應改革、參與改革，將改革思路全面融入“十五五”規劃和工作報告中；要將標準化膠園建設重點向臺風影響較小的中西部地區轉移，大力發展規?；療釒Ц咝мr業，同時對低產、低效非膠產業進行分類清理，騰挪土地資源加以盤活利用，增加收益；要持續推動人力資源向基層一線傾斜，確保事有人管、地有人護、產業有人抓，牢牢穩住橡膠種植端的良好發展態勢；要加快膠園信息化系統建設，以及智能割膠、智能收膠等現代化技術研發，著力破解種植管理水平提升的瓶頸問題；要以“高效管理”沖刺收官，抓好冬季安全割膠、“兩病”防治等工作，打好年底攻堅戰；要筑牢廉潔底線，健全完善監督體系，抓好問題整改，以清正廉潔的作風營造風清氣正的發展環境。
分組討論現場。
本次會議設置了專題授課與分組討論。海南橡膠副總經理孔德赤，黨委委員、副總經理崔紅光，海南大學熱帶農林學院副院長余文剛分別講授了安全生產、優化施肥管理、冬施有機肥關鍵技術等重點內容。與會人員則聚焦“如何因地制宜推進冬春管理”進行深入探討。
會議還總結了當前生產工作，并部署今冬明春生產工作。
海南橡膠黨委委員、副總經理李志郁主持會議。海南橡膠部分高管領導、總部相關部門負責人以及25家基地分公司總經理及分管生產工作有關人員，種苗分公司、林產集團負責人近100人參加會議。
責任編輯：天然橡膠處
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