在農業綠色轉型浪潮中，生物肥料市場競爭愈發激烈。東辛農場惠豐生物肥料公司主動求變，以全員營銷戰略激發員工銷售潛能。
“10噸有機肥已全部裝車，請您核對清單?！痹谏綎|臨沂客戶李總的貨車旁，工作人員一邊協助核單驗貨，一邊熱情介紹產品：“顆粒肥添加了有益微生物菌群，能有效改善土壤活性、預防板結，施撒方便，客戶反饋效果很好。”
為了讓全員營銷落地見效，惠豐生物肥料公司搭建了科學完善的銷售體系。按照“任務到組、責任到人”原則，合理分配銷售目標：銷售部門人員承擔9000噸任務，其他部門員工按職級設定差異化指標。同時，公司配套豐厚的獎勵機制，對業績突出的個人和團隊給予精神和物質雙重獎勵，極大激發了全員銷售熱情。今年以來，公司新增客戶20余家，銷售額同比增長137.91%，產品覆蓋全國多個省市，品牌影響力顯著提升。
走進公司生產車間，機器轟鳴運轉，工人們熟練地進行裝袋、封口、搬運作業，一袋袋生物肥料有序下線后裝車發往全國各地。公司負責人孫道鵬介紹：“近期高溫天氣是肥料發酵生產的黃金期，公司全員撲在產銷一線。營銷端聚焦果蔬大棚、水稻育苗基質、花卉培育等用肥市場，線上線下齊發力，廣泛積累意向客戶資源，為銷售增長持續注入動能。今年公司已銷售發酵雞糞1300噸、有機肥料2700噸、育苗基質3100噸，實現營業收入323萬元?！?
下階段，惠豐生物肥料公司將加大研發力度，優化客戶服務體系，以更優質的產品和更專業的服務，讓這份來自東辛農場的綠色肥料惠及更多農業生產領域。
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