端午過后，雨勢停歇，濕度隨即下降。在安徽省宿州市埇橋區(qū)夾溝鎮(zhèn)的農(nóng)墾集團(tuán)夾溝農(nóng)場，數(shù)臺小麥?zhǔn)崭顧C(jī)正來回穿梭、有序作業(yè)。田壟旁，農(nóng)機(jī)手陶殿瑞不斷操作新式收割機(jī)，將滿倉的小麥傾倒進(jìn)運載卡車。“更新了新農(nóng)機(jī)，馬力更大，1小時就能收割20余畝，效率實現(xiàn)翻番。”在農(nóng)場工作20余年的陶殿瑞表示，如今不僅能服務(wù)本農(nóng)場，還有余力為周邊農(nóng)戶提供收割服務(wù)。
“我們農(nóng)場面積超1.1萬畝，預(yù)計本周就能完成所有收割。”現(xiàn)場負(fù)責(zé)人陸偉說，“正值夏糧搶收關(guān)鍵階段，我們還發(fā)揮自身技術(shù)和人力優(yōu)勢，幫助周邊農(nóng)戶順利完成夏收。”
近年來，夾溝農(nóng)場積極踐行安徽農(nóng)墾集團(tuán)“服務(wù)客戶、服務(wù)大戶、服務(wù)千村萬戶”的理念，依托“良田、良種、良法、良機(jī)、良制”五良配套體系，以示范效應(yīng)提升帶動效果，構(gòu)建從種子優(yōu)選、農(nóng)機(jī)調(diào)度到田間管理的全鏈條式社會化服務(wù)模式。
夾溝鎮(zhèn)農(nóng)戶耿飛回憶，2019年，他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，流轉(zhuǎn)300畝土地。由于欠缺田間管理經(jīng)驗，作物的產(chǎn)量不高，收益較差。2020年，他正式與夾溝農(nóng)場合作，接受測土配方施肥和集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)服務(wù)，成功實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。“截至目前，我已流轉(zhuǎn)了850畝地，小麥畝產(chǎn)近1200斤，增產(chǎn)近四成。”耿飛說。
“我們搭建了智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)測站，可以實時采集土壤墑情、農(nóng)作物長勢、氣象數(shù)據(jù)等。”社會化服務(wù)總技術(shù)顧問童士賢介紹，“我們以監(jiān)測站數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過科學(xué)分析集成精準(zhǔn)種植方案向農(nóng)戶推廣，促進(jìn)周邊農(nóng)戶增產(chǎn)增收。”
夾溝農(nóng)場黨委書記、總經(jīng)理趙光勇表示，他們組建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作專班，以技術(shù)賦能為核心引擎，依托企業(yè)平臺發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。“預(yù)計2年內(nèi)將服務(wù)范圍擴(kuò)展至周邊30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，切實將科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為助農(nóng)實效。”
夾溝農(nóng)場是安徽農(nóng)墾集團(tuán)推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的縮影。安徽農(nóng)墾集團(tuán)依托國有企業(yè)在技術(shù)、管理、人才等方面優(yōu)勢，不斷推動資源整合與規(guī)模化經(jīng)營，強(qiáng)化全鏈條要素保障。同時，創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)共享機(jī)制，構(gòu)建“企業(yè)+村集體+職業(yè)農(nóng)民”合作體，探索控制種子、農(nóng)資等前端投入品，以不高于市場價格統(tǒng)一供應(yīng)，控制后端產(chǎn)品必須符合訂單要求，對托管基地提供農(nóng)機(jī)、農(nóng)技等托管的“雙控一服務(wù)”新模式，激發(fā)各方積極性。截至今年3月底，集團(tuán)在省內(nèi)38個縣（市、區(qū)）開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，累計簽約服務(wù)面積325.6萬畝。
近年來，安徽不斷推進(jìn)社會化服務(wù)，加強(qiáng)政策引領(lǐng)，加強(qiáng)裝備建設(shè)，突出項目支撐，加大財政支持，在主體培育、裝備建設(shè)、平臺建設(shè)、機(jī)制建設(shè)等方面不斷提供要素保障，有效助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。截至目前，安徽4300多萬畝小麥?zhǔn)斋@已接近尾聲。
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