7月18日，廣西國控集團召開向原農墾局（集團）老領導通報工作座談會。集團公司黨委書記、董事長劉鑫向原農墾局（集團）老領導通報廣西國控集團組建及相關工作情況，黨委副書記、副董事長、總經理何春梅主持會議。原農墾局（集團）老領導蔣濟雄、童玉川、甘承會、譚良良，廣西國控集團領導班子成員參加座談會。
劉鑫對老領導們密切關注廣西國控集團組建表示感謝，通報了廣西國控集團組建情況、組建以來的工作開展情況，以及后續農墾事業發展思路和集團重點工作思路。他表示，在農墾事業發展上，將堅守“四個不變”：指導方針不變、管理體制不變、支持政策不變、農墾品牌形象不變。追求“兩個更好”：一是讓廣大職工待遇更優，牢固樹立德才兼備、以德為先、公平公正的選人用人導向，為信念堅定、踏實肯干、業績突出的干部職工提供干事創業、施展才華的廣闊空間；二是讓農墾事業發展更優，依托廣西國控集團整體資源，筑牢農墾現代農業和現代食品產業根基，拓寬產業鏈條，打響品牌知名度，在現代特色農業、智慧農業、食品精深加工及構建“從田間到餐桌”全產業鏈等領域實現更大突破，加快建成國家級現代農業航母和全國一流食品企業。
關于廣西國控集團后續發展，劉鑫表示，要抓緊落實“家底”和“政策”，扎實做好整合融合工作，實現總部、產業整合與文化融合。要堅持市場化、法治化原則，依法依規推進工作，確保風險可控，讓每一筆投入兼顧化解風險與培育未來競爭力的雙重效益，實現“治舊”與“投新”的良性循環，為集團公司長遠發展奠定基礎。
聽取通報后，老領導們先后發言，對廣西國控集團組建表示祝賀，就集團公司下一步發展和重點工作提出寶貴建議，并一致表示將繼續關心關注集團公司后續發展，希望集團公司上下堅定信心、把握發展形勢、明確戰略重點，奮力譜寫發展新篇章。
何春梅表示，下一步將認真梳理、逐條研究老領導們的建議，把合理化建議轉化為具體機制、項目和工作舉措，融入集團公司改革發展各項工作，讓前輩智慧持續為集團公司發展賦能；傳承發揚農墾精神，將其深度融入國控企業文化，成為企業價值觀的核心組成部分，引領集團公司創造更輝煌的業績；在農墾集團堅實的產業基礎、土地資源和品牌信譽優勢上，錨定發展目標，明確戰略定位和職責使命，聚焦主責主業，深化改革創新，提升核心競爭力，推動集團公司做強做優做大，加快打造成為以現代農業產業為根基、資本運營為重點、資產盤活為驅動的國內一流國有資本運營集團。
有關部室臨時牽頭負責人參加座談。
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