“農場要推廣多種經營方式”“從場部到柳秀水庫，要搞成旅游區(qū)”……王震將軍生前先后來湛江農墾湖光農場視察指導工作19次，從1956年至1988年間，歷經半個多甲子。他眼光高遠，不僅給湖光農場送來了米棉糧谷、牛羊豬兔，而且在經營戰(zhàn)略上給予全方位的悉心指導，讓農場在改革發(fā)展中推陳出新，不斷前行。
“戰(zhàn)略”眼光：實施綜合經營
1956年，王震在視察湖光農場受寒害橡膠林時，發(fā)現受害輕的橡膠樹周圍有成活的樹木。他表示，這說明在這種環(huán)境下是可以種好橡膠樹的，要趕緊召集專家、技術人員總結經驗，做出規(guī)劃，一定要把橡膠樹種好！次年2月，他冒著寒風冷雨視察橡膠林時說：“農場要富，除了種好橡膠樹外，要進行多種經營，否則，在產業(yè)發(fā)展上是要吃虧的！”
1975年春，湖光農場經濟陷入蕭條。當王震視察中看到倒塌的豬欄、損毀的雞場、枯黃的橡膠樹時，他鼓勵大家：“烏云總會散去的，我們要挺起腰桿來，一手恢復多種經營，一手搞副食品加工，為城市服務……”1981年，他再次視察農場時指示：希望湖光農場在農工商綜合經營方面帶好頭，做個榜樣。
在王震無微不至地關懷和精心指導下，湖光農場在1960年實現糧油肉菜自給，1975年上交國家稻谷17.5噸、香茅葉16噸、橡膠22萬株、積肥3400萬斤，同時給湛江市供應豬肉、糧食、蔬菜等農產品，湖光農場也被稱為“南國的南泥灣”。
這種綜合經營、不搞單一產業(yè)的戰(zhàn)略眼光即使到今天仍然沒有過時。2001年后，湖光農場主打甘蔗產業(yè)，兼營蠶桑、花卉、果蔬、生豬、肉牛、淡水魚等產業(yè)，農場經濟發(fā)展步入正軌。
“合作”眼光：開啟墾地合作
“農場要推廣多種經營方式，養(yǎng)好豬、奶牛和三鳥，要為湛江市區(qū)服務，還要爭取出口。”1957年2月17日，王震在視察奶牛場和香茅加工廠時說。他要求當時的湛江專署支持農場實施綜合經營發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展多種產業(yè)。同年3月28日，他視察農場，要求大力種植林木，搞好綠化工作，并要求農場提供樹苗綠化赤坎至霞山一、二線路及湖光巖至鋪仔圩公路。從此，墾地合作拉開序幕。
進入新世紀后，農場和地方合作進入新階段。2009年廣東省農墾總局和湛江市委、市政府簽訂了加快推進地方與農墾合作發(fā)展的若干意見、加強地方與農墾合作發(fā)展框架協議等文件，將湖光農場納入墾地合作先行先試示范區(qū)范圍。
2014年，湛江市政府將農場定位為湛江市西城新區(qū)，并與湛江農墾聯合召開了多次聯席會議，確定了多項合作具體措施，雙方合作進展順利。如今，湛江南國花卉科技園游客如織，湛江教育園建設如火如荼，機電、幼師、技工等學校已經建成辦學，園區(qū)其他學校正在緊張有序建設中，人氣越聚越旺，鯰魚效應不斷顯現。
近年來，湖光農場平穩(wěn)健康發(fā)展，經濟效益、社會效益和生態(tài)效益顯著，而且連續(xù)16年重大安全事故為零，環(huán)境污染為零。
“突破”眼光：發(fā)展生態(tài)旅游
“從場部到柳秀水庫，要搞成旅游區(qū)”。1982年，王震在視察農場時說。在今天看來，這種眼光是極具遠見的。因為農場主打產業(yè)是甘蔗，在甘蔗產業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的情況下，農場的出路在第三產業(yè)——旅游業(yè)，而湖光農場又具有旅游資源稟賦。
湖光農場地處湛江市西部市郊，是城鄉(xiāng)交匯的“金三角”和交通“咽喉”，地理位置優(yōu)越。場部距機場、港口20多公里，境內有火車站，粵海鐵路、湛徐高速公路、海灣大橋西連線二期工程、湛江疏港大道、廣湛高鐵貫穿全場，形成了縱橫交錯的海、陸、空立體交通網絡，方便快捷。
同時，湖光農場旅游環(huán)境得天獨厚，土地連片集中，坐擁志滿、柳秀、五里、新坡和譚高等五大水庫，光照充足，雨水充沛。農場內幾乎“零工業(yè)”，環(huán)境接近“零污染”，地下水極其豐富，并富含各種礦物質，對人體健康極為有益。
目前，湖光農場已對生態(tài)旅游產業(yè)進行規(guī)劃，形成了以農場場部為中心區(qū)的生態(tài)休閑中心，以七公里環(huán)場部綠道串聯起來的閉合圓環(huán)形線路，以南北X668、東西X670相連接構成的“丁字型”發(fā)展軸，以“高陽工業(yè)園區(qū)”“柳秀生態(tài)農業(yè)觀光區(qū)”“新坡教育園區(qū)”“火車西站物流園區(qū)”為布局的觀光區(qū)，休閑生態(tài)旅游品牌噴薄欲出。
（作者單位：廣東湛江農墾局、廣東湖光農場)
責任編輯：農墾經濟研究會
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