“我們今年種的7000多畝大豆，剛收完就找到了‘婆家’，坐在家里也能賣上好價錢，糧食統營讓我們省事省力還省心。”這幾天，在長水河農場有限公司第二管理區曬場上，規模家庭農場場長柳長林望著一車車外運大豆，心里別提多高興了。
為了企業增效、農戶增收，提高在農資和糧食經營方面話語權，今年，北大荒集團站在維護國家糧食安全的高度實行“雙控一服務”戰略，取得顯著成效，化肥和種子統供率均超過90%。
隨著豐收的糧食顆粒歸倉，集團全力推進以掌控糧源、糧權為核心，以構筑糧食產業鏈、價值鏈和創新鏈為主線的糧食統營進程，各基層作業單位迅速掀起糧食統營工作熱潮。截至9月末，北大荒集團統一銷售糧食累計達到466.51萬噸，實現營業收入87.2億元，糧食統營率達到22.15%。
今年，紅興隆分公司按照集團統一部署，加強糧食統營力度，依托規模化優勢，多方聯系糧食加工企業，以每斤高出區域價格0.02～0.03元的優勢統營糧食30億斤，在區域內發揮了價格托市的作用，實現了職工增收、企業增效。
年初，按照集團黨委的統一部署，各分子公司、農（牧）場有限公司以糧食統營為切入點，積極探索一體化協同、整體性調控、專業化管理、市場化運營的糧食銷售工作機制，共有88個農場有限公司專門設立了農產品營銷部門、機構或控股企業，為集團糧食統營工作的順利開展打下良好基礎。
北大荒商貿集團與北大荒糧食收儲集團分別與建三江、紅興隆、牡丹江、寶泉嶺分公司成立了合資公司，目前，全口徑達到國儲糧標準的倉儲庫容為1058萬噸，現已存儲政策性糧食633萬噸。通過與農場有限公司簽訂糧食收儲協議，加快推進“龍頭企業+基地”經營模式延伸供應鏈，提高糧食統營能力。
北大荒集團推進糧食統營工作，對收購企業有了約束力，對市場糧食價格也起到了一定的調節監督作用，解決了過去種植戶單打獨斗賣糧難的問題，有效地保障種植戶的利益不受損失，提升了集團糧食掌控能力、定價能力和統營能力。
各農（牧）場有限公司積極建立完善糧食統營等工作激勵機制和績效考核辦法，通過對超出年度預期目標的予以獎勵的方式調動營銷人員積極性，并通過典型引路、龍頭帶動、分類實施的方式提高糧食統營率。
今年，龍鎮農場有限公司采取“保底+點價”的銷售模式銷售玉米10.2萬噸，在收購合同中規定，收購企業以毛糧市場價格與種植戶現金結算后45天內，種植戶還享有按照最高價格進行“二次結算”的權利，點價增收部分由種植戶、農場有限公司和收購企業按比例分成，為收購企業提供穩定優質糧源的同時，徹底解決賣糧難題，也最大限度規避了糧價漲跌帶來的風險。
下一步，集團將以“強營銷增營收、降成本增利潤”為目標，加快啟動北大荒糧食收儲集團寶泉嶺、紅興隆、建三江、牡丹江收儲有限公司實質化運營，推進“三庫一中心”和“雙控一服務”模式落地見效。同時，充分發揮龍頭企業糧食購銷主渠道的帶動作用，推廣“產業公司+基地”運營模式，提高統營覆蓋度和農產品控制能力，提升企業市場競爭力和職工收入。
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