在全球地緣政治沖突加劇、氣候災害頻發、人口增長驅動消費結構升級的多重背景下，糧食儲備企業作為保障國家糧食安全的“壓艙石”，亟需以新質生產力為抓手，突破傳統儲糧模式在技術適配性與管理效能方面的制約。當前，糧食儲備企業正加快推動新質生產力的體系構建，通過引入關鍵技術突破、重構儲備產業鏈協同機制、優化組織管理范式，為行業實現轉型升級與高質量發展提供核心動能。這一進程不僅契合“藏糧于地、藏糧于技”戰略要求，更是增強糧食安全系統韌性、提升宏觀調控能力、應對全球糧食價格波動的關鍵路徑。
一、糧食儲備企業發展新質生產力的重要意義
一是有利于提升糧食安全保障能力。作為國家糧食安全的基石，糧食儲備企業需通過發展新質生產力提高優質糧食供給能力，保障國家糧食安全。二是有利于提升企業競爭力。企業需推動轉型升級，加快信息化、智能化建設，增強核心競爭力，提升儲備安全性與持續性。三是為高質量發展提供支撐。通過發展新質生產力，提升儲備利用效率、減少損耗，履行國有糧食企業社會責任。四是通過科技創新、數字化轉型與綠色發展“三力聯動”，推動糧食儲備從“數量安全”向“質量安全”“生態安全”躍升，支撐更高層次的糧食安全保障體系。
二、糧食儲備企業發展新質生產力的現狀
在創新驅動發展戰略下，糧食儲備企業以技術創新為引領，推進體制機制優化、科技成果應用與業務模式革新，構建新質生產力培育體系。企業完善科技研發、成果轉化等治理框架，加大新一代信息技術、智能控制系統與綠色低碳儲糧技術投入，推動“智慧糧庫”建設，儲備企業核心競爭力顯著提升。
同時，糧食儲備企業在新質生產力構建過程中仍面臨諸多挑戰。一是創新基礎薄弱，部分企業研發投入不足，原始創新能力有待提升。二是綠色轉型受能源結構與技術制約，低碳倉儲推廣有瓶頸。三是產業協同機制不健全，產學研合作分散。四是復合型人才儲備不足，人才結構與數字化需求不匹配。
三、糧食儲備企業加速發展新質生產力的路徑與策略
（一）提高政治站位，強化新質生產力組織管理
糧食儲備是保障國家糧食安全的重要支撐，需加快現代企業制度建設，完善法人治理結構，理順“決策—執行—監督”權責，推動治理高效化、法治化、專業化。組織上，設立新質生產力推進領導小組，統籌資源與成果評價；制度上，建立技術評估、資源分配到激勵約束的全流程機制，提升創新響應效率。強化戰略與執行聯動，優化資源配置，推動管理從粗放向集約轉變。通過戰略與制度雙輪驅動，構建適配新質生產力的組織基礎。
（二）激發核心潛能，打造全方位創新型企業
在新質生產力加速重構行業格局的背景下，企業亟需全面激發創新潛能，構建以創新為主導的發展范式，持續增強組織的戰略韌性與市場適應力。
持續推進組織轉型，提升創新驅動效率。從制度層面推動轉型，完善適配科技創新的治理結構，建立創新容錯機制。推動管理向流程標準化、績效導向化、決策數據化演進，實現管理與創新融合。通過創新實驗室或“揭榜掛帥”機制，提升技術攻關效率。構建創新生態，拓展產學研用協同，形成“內部孵化+外部鏈接”雙輪驅動，通過“制度+技術+生態”三維協同，打造具有持續創新能力與產業引領力的現代化糧食儲備企業。
加大技術創新投入，推動數字化轉型升級。企業需加大技術投入，推進數字化轉型，提升整體數字化水平。實施“數字儲備”行動，推進倉儲管理信息化、大數據與人工智能應用，提升管理精細化水平，實現決策、風控等環節升級，提高運營效率，為高質量發展注入動能，不斷增強企業的創新能力和核心競爭力。
加強科技研發創新，打造行業技術引領者。企業要加強與科研院所、高校等深度合作，整合各方資源，共同開展基礎性、前沿性的技術研發，著力構建創新生態，在新技術、新工藝、新模式上不斷取得突破。要加強知識產權保護，大力推進科技成果轉化應用，努力將科技創新轉化為現實生產力，推動企業技術水平不斷邁上新臺階。通過持續的科技創新投入和應用，進一步增強企業自身的科技創新實力，為行業發展貢獻更多技術支撐。
（三）綠色驅動提質，實現高質量可持續發展
在“雙碳”目標與糧食安全戰略深度融合的背景下，糧食儲備企業作為保障民生的重要樞紐，迫切需要以綠色轉型為切入點，創新發展模式。
戰略引領，構建綠色發展頂層設計。立足企業長遠發展，制定專項綠色發展規劃，將低碳目標納入年度考核體系。建立全流程碳足跡追蹤機制，對管理的各環節進行碳排放精準核算，通過數據驅動優化資源配置。同時，設立綠色創新獎勵基金，鼓勵員工參與節能減排技術研發與流程優化，營造全員綠色發展氛圍。
科技支撐，打造智慧低碳倉儲體系。在倉儲設施改造中，推廣應用光伏儲能一體化系統，利用糧庫屋頂空間建設分布式光伏發電站，滿足日常照明、設備運行用電需求；采用相變儲能材料與智能溫控系統，動態調節倉內溫濕度，降低空調能耗。引入物聯網技術，搭建糧情監測云平臺，通過傳感器實時采集糧堆溫濕度、蟲害等數據，實現精準化、智能化管理，減少化學藥劑使用。推動綠色低碳轉型，打造環境友好型企業，為構建美麗中國貢獻力量。
協同聯動，構建綠色發展生態圈。深化與農業科研機構、環保企業合作，聯合攻關低溫儲糧、生物防蟲等綠色技術；加入行業綠色發展聯盟，共享低碳技術與管理經驗，持續加強環境管理體系建設，完善相關環保標準和制度，推動行業標準升級，切實履行企業的社會責任。面向公眾開展“綠色儲糧開放日”等活動，普及糧食節約知識與低碳理念，增強企業社會責任感，實現企業發展與社會環境的良性互動。
（四）整合資源優勢，激活行業新質生產力
在保障國家糧食安全的戰略框架下，我國糧食儲備企業構成了“中央—地方”“省—市—縣”多級聯動的儲備體系，該體系是維護糧食市場穩定和防范風險的堅實屏障。
以資源整合為基礎，打破層級與地域限制，構建行業創新聯合體。建立跨層級合作機制，由中央儲備企業牽頭，聯合地方企業、科研院所等共建研發平臺，針對節能減損、智能倉儲等領域組建攻關小組，共享資源，形成“基礎研究—技術開發—成果轉化”鏈條。優化資源配置，設立行業創新基金，鼓勵要素入股，探索利益共享機制。依托大數據、物聯網搭建信息共享平臺，實現數據與技術共享，提升行業效率。創新聯合體將加速綠色儲糧、智能物流、質量追溯等技術應用，推動“智慧糧庫”轉型，培養復合型人才，形成行業標準，提升競爭力，助力農業現代化。
（五）深化跨界融合，構建全產業鏈創新生態共同體
在全球產業變革與糧食安全戰略升級背景下，糧食儲備企業正從“單一倉儲”向“全鏈服務”轉型。通過技術融合、產業協同與全球聯動，重塑發展動能。
技術賦能，與新興科技企業共建智慧生態。傳統糧食儲備模式面臨效率與管理短板，人工智能、物聯網、大數據為產業變革提供突破。糧食儲備企業應對接科技企業，構建“技術+儲備”模式。引入智能傳感與區塊鏈技術，打造“從田間到倉儲”溯源體系，精準預警霉變、蟲害等風險；與云計算企業合作搭建大數據平臺，分析供需與物流數據，實現智能決策；利用5G與機器人推動倉儲無人化，提升效率與安全性。技術融合將催生新業態，推動行業數字化、智能化轉型。
協同共生，打造全產業鏈深度合作生態圈。糧食儲備企業需打破邊界，與上下游構建協同網絡。上游與種植戶、合作社建立數據共享機制，通過物聯網采集土壤、氣候數據，引導種植優化，推動訂單農業，保障優質糧源。下游應整合物流資源，構建一體化供應鏈，降低中間環節損耗，提升應急保供能力。通過全產業鏈數據互通與聯合創新，形成風險共擔、利益共享的共同體，增強抗風險能力。
全球聯動，拓展國際市場提升競爭優勢。在全球化背景下，具備實力和條件的糧食儲備企業應積極“走出去”，利用全球資源提升競爭力。通過海外并購、合資建廠布局國際生產與倉儲基地，建立多元糧源渠道；加強國際技術交流與標準對接，引進先進技術，同時推廣中國糧食儲備領域的創新成果與解決方案。在“一帶一路”沿線建設倉儲物流中心，保障區域糧食安全，提升國際儲備話語權，實現從“儲備大國”向“儲備科技強國”跨越。
（六）優化培養機制，加快形成新質生產力人才體系
構建多層次人才培養體系，注重完善多元培養機制。建立校企合作、內部培訓、導師帶徒等在內的立體化人才培養體系。通過實施“百人計劃”等人才培養項目，培養高素質復合型人才，不斷滿足企業轉型發展的人才需求。高度重視員工的職業發展通道，為員工提供廣闊的成長空間。加強高校、科研院所與企業的人才培養協同，全面提高人才培養質量。加強重點領域、關鍵環節的高端人才儲備，完善國際人才引進和交流合作機制，培養一批具有國際視野的戰略科技人才。建立更加靈活、多元的人才使用和流動機制。放寬傳統限制性條件，為各類人才創新營造良好環境。建立全員參與的創新驅動機制。建立健全涵蓋決策層、管理層和一線員工全員參與的創新機制，激發全體員工的創新熱情和潛能。健全與企業戰略發展相匹配的薪酬分配、晉升考核等機制，為人才提供有競爭力的薪酬待遇和良好的創新發展環境。完善效益分紅、股權激勵等多元化激勵措施，充分調動員工的積極性和創造力。
四、未來展望
面向未來，糧食儲備企業需以新質生產力為核心引擎，探索“數字孿生糧倉”，推動“儲備—種植—加工—消費”全產業鏈數據互聯互通，實現從單一倉儲功能向“糧食安全守護者+產業生態組織者+公共服務提供者”轉型，培育糧食碳匯交易、應急保障服務等新興業態，推動實現社會效益與經濟效益的有機統一與動態平衡，為加快建設農業強國、服務“雙循環”新發展格局書寫保障糧食安全的時代新篇。
責任編輯：經濟研究處
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