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      全面強化黨的建設推動廣前糖業改革發展

      時間:2019-04-01作者:吳登孟 來源:《中國農墾》2017年第9期

             廣東農墾廣前糖業發展有限公司黨委下設黨總支6個,黨支部73個,黨員1502名。近年來,公司黨委認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話特別是在全國國有企業黨建工作會議上的講話精神,團結帶領全體黨員干部,堅持以服務改革發展為中心,以全面強化黨建為重點,為促進“魅力廣前、法治廣前、文化廣前、和諧廣前”建設提供了堅強保障。


       一、加強政治領導,堅持服務改革發展不偏離


            公司黨委把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點,為公司改革發展和民生改善做好服務。
            1.加強制度建設。修訂完善了《廣東省廣前糖業發展有限公司干部管理若干規定》,注重激勵機制和紀律約束,突出工作完成情況與年終績效掛鉤,紀律處分與經濟處罰掛鉤。修訂了《中共廣前公司“三重一大”議事規則和決策程序》,按照“先黨內,后移交”原則,完善公司議事規則和民主決策程序,充分發揮領導班子集體領導和分工負責作用,強化了監督檢查和責任追究。制訂了《廣前公司基層黨組織星級管理考核評定實施辦法(試行)》等系列制度,進一步推進依規治企。完善了黨建工作制度,年初對全年黨建工作提出工作意見,制定工作方案,明確工作要點和職責;年中注重檢查督促,不定期開展黨建工作檢查,發展問題及時整改;年終有檢查評比,總結經驗。
            2.明確工作職責。完善黨建工作責任體系,進一步明確黨委抓黨建的主體責任,細化到人、量化到崗,使各級黨組織、成員、有關職能部門、科室都明白應該擔負起什么樣的責任。將黨建工作總體要求納入企業章程,完善績效考評體系,使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化。
            3.服務改革發展和民生建設。通過發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用,促進了公司改革發展和民生建設。以“墾區集團化,農場企業化”為主線,以“建設四大基地,打造四大產業”為抓手,建設好組織創新基地、管理創新基地、技術創新基地和新產業培育基地,通過“公司+股份制公司”“公司+創新基地”“公司+種植大戶”等模式,大力發展甘蔗產業、名優果蔬產業、特色養殖業和旅游休閑農業,積極發展多種形式適度規模經營,不斷推進國有農場企業化改革和公司化改造。


       二、加強思想領導堅持思想建黨、從嚴治黨不動搖


            公司黨委堅持以問題為導向,緊緊圍繞全面解決黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題,落實全面從嚴治黨各項要求。
            1.抓好黨委中心組學習。學習前,提前一個星期下達學習通知,讓中心組成員提前學習有關資料,安排中心組成員輪流發言,通知發言的同志提前做好準備,黨政主要領導也提前做好發言準備。黨委書記每次都精心制作課件,學習時給大家作專題輔導,董事長每次都結合學習內容和公司實際作總結發言,每位中心組成員都認真做好筆記。學習后,每位中心組成員都寫了心得體會文章。
            2.抓好黨員干部培訓。公司黨委年初下發了《2017年廣前公司干部培訓計劃》,共有15項培訓內容,計劃通過研討、學習、授課等形式,從干部理念信念、思想教育、端正心態、溝通能力、執行力、公務禮儀、土地管理、企業管理、群眾工作、科學技術等各方面對廣大干部進行培訓,提高全體干部的綜合素質和業務水平。目前已舉辦了4期培訓班,進行了7項內容的培訓,其中公司領導授課4次、科室領導授課2次、聘請專家教授授課1次,參加培訓達810人次。
           3.推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。公司黨委制訂了實施方案,以支部為單位深入開展這項活動,認真組織全體黨員踴躍參與進來。公司黨委成員率先垂范,帶頭給黨員上黨課,共上黨課7次。發放各類學習資料1000余冊,并組織觀看電教片3部,制作“兩學一做”專題宣傳欄58塊,統一了思想,理清了思路,推動了公司改革發展。
            4.抓好作風和黨風廉政建設。一是扎實開展“機關作風強化年”活動。加強干部紀律考查,不定期抽查干部上下班和值班情況,與績效考核掛鉤。二是與基層單位層層簽訂責任書。公司黨委與基層單位簽訂了黨建責任書、黨風廉政建設責任書等,進一步夯實主體責任,增強了黨建主業意識,促進了“一崗雙責”的落實。三是堅持懲防并舉,落實全面從嚴治黨。紀委認真落實監督執紀“四種形態”,重視抓早抓小,把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態,同時對違紀違法案件堅持零容忍。上半年,處理干部35人次,其中談話提醒20人,提醒談話12人,誡勉談話2人,免職1人。


       三、加強組織領導,堅持建強各級黨組織不放松


            堅持黨要管黨原則,發揮黨委對公司選人用人的領導和把關作用,著力培養一支“四干”型高素質的干部隊伍,為做強做優國有企業提供堅強組織保證。
            1.加強各級領導班子建設。公司黨委領導班子按照創建“五好”班子要求,團結協作,分工負責,率先垂范,有效地推進了公司改革發展穩定。注重選好配強基層領導班子,上半年調整干部29名,干部干事創業的良好氛圍進一步形成。
            2.加強黨建載體建設。一是開通了微信公眾號“魅力廣前”,使職工更加便捷地了解公司的新動態,并利用公眾號大力宣傳黨的路線方針政策、黨員活動和開展星級管理等情況。二是深入開展“黨員示范崗”評選表彰活動。從廣大黨員中評選出15名“黨員示范崗”進行表彰,并從中選出5名“黨員先鋒崗”,在全公司開展巡回報告會3場,充分展示了新時期共產黨人的良好形象,進一步發揮了黨員的先鋒模范作用,掀起了學習先進、爭當先進的熱潮。三是深入開展“黨建共建”活動。與湛江市國稅局、遂溪縣城月國稅分局舉辦了“稅企共建黨建”活動,促進了互相學習和溝通,既提高了黨建業務水平,又提高了依法辦事能力。
           3.積極開展黨建星級管理工作。根據《湛江農墾黨組織星級管理實施考核辦法(試行)》的精神,公司黨委結合實際制訂了《實施辦法》,使星級管理的激勵導向得到充分發揮,逐步形成各級黨組織自覺抓好黨務工作的長效機制。一是抓好黨務信息化系統建設。在原有黨組織和黨員信息采集工作的基礎上,完成了對網絡版黨務信息系統相關信息的補充完善工作。二是認真抓好發展黨員工作。上半年發展入黨積極分子75人,發展對象8人,入黨2人,預備黨員轉正2人。
            公司黨委將繼續圍繞中心,服務大局,進一步加強黨的政治領導、思想領導和組織領導,以“創標桿企業、建甜蜜廣前”為目標,進一步增強黨建主業意識,落實從嚴治黨責任,創新黨建工作載體,落實深化改革各項工作,不斷發揮公司黨委領導核心和政治核心作用,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

      (作者系廣東省廣前糖業發展有限公司黨委書記、副董事長)
      責任編輯:張韌

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