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      實施“1+2+3+4”模式 推動構建大黨建新格局

      時間:2020-02-27作者:倪志愿&#8 來源:《中國農墾》2020年第1期

      構建“大黨建”格局,是黨建內涵不斷豐富的需要,是更好履行黨建責任的需要,也是不斷提高黨建質量的需要。江蘇省農墾農業發展股份有限公司黨委堅持“大黨建”理念,聚焦高質量發展,把握新時代黨建工作特點和規律,實施“1+2+3+4”黨建工作模式,以系統思維深入推進黨建工作與企業發展有機統籌、深度融合,推動構建“上下聯動、內外聯合、凝心聚力”的大黨建新格局。

      正確把握“一個方向”

      “一個方向”,即堅持黨對國有企業的領導不動搖,切實發揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用,為公司高質量發展堅守政治方向。公司黨委按照“黨要管黨、從嚴治黨”的要求,樹立“黨建與經營兩結合、兩促進”融合發展理念,把黨建融入工作各方面、各環節、全過程,實現黨建與經營的有機統一。主要突出“四個重點”。

      一是筑牢政治基礎。公司黨委建立意識形態工作領導小組,認真落實意識形態工作責任制,制定意識形態工作制度,定期召開意識形態分析研判會,強化意識形態領域引導和管理。嚴格落實“三重一大”集體決策制度。圍繞守初心、擔使命、找差距、抓落實的總要求,領導班子成員帶頭自查問題、及時整改。

      二是壓實政治責任。積極履行黨委主體責任,制定并印發全面從嚴治黨黨委主體責任清單,各單位黨組織書記作了抓黨建、黨風廉政工作述職并進行了測評,公司黨委和各單位黨組織負責人簽訂了全面從嚴治黨責任書,將黨建工作與中心工作同部署、同檢查、同落實。推行黨建工作“雙向述職報告”制度,構建“壓實責任—量化考核—反饋整改”的黨建工作閉環。

      三是嚴肅政治生活。貫徹落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨規的要求,各基層黨組織定期召開組織生活會,并在主題教育開展期間召開專題組織生活會。貫徹民主集中制,嚴格落實重大問題請示報告制度。全面落實“三會一課”、民主生活會制度,嚴格落實監督問責、民主評議黨員、談心談話、批評與自我批評等工作。

      四是強化政治功能。召開全面從嚴治黨工作會議,制定年度黨建工作要點和黨委工作計劃,系統部署全面從嚴治黨思路及有效措施。深入推進黨的領導融入公司治理,把黨建工作要求寫入公司章程,把黨組織內嵌到公司治理結構中,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。

      傾力打造“兩大載體”

      “兩大載體”,即依托黨建活動載體和黨建陣地載體,充分發揮黨建引領作用,帶動全體員工“動”起來,不斷提升黨建工作“實”起來。

      傾力打造“規定動作+自選動作”黨建活動載體。以高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線,在開展好“四重四亮”活動、主題黨日活動以外,舉辦“學習習近平新時代中國特色社會主義思想”知識競賽、“我心向黨 初心永摯”誦讀比賽、集體觀影《我和我的祖國》、“初心·青年說”黨員大講壇、“初心永銘記 筑夢新農發”青年員工走基層活動、“百人井岡行 奉獻在崗位”紅色實境教育等各類新穎的黨建活動。

      傾力打造“線上+線下”黨建陣地載體。完成新黨建活動室建設,在落實“六有三通”要求的基礎上,拓展多元功能,增設新黨員入黨宣誓區、黨建平臺展示區、會議視頻區,為黨支部開展活動提供前沿陣地。推廣使用“學習強國”線上學習平臺,層層建立學習組織架構,比學趕超線上學習氛圍不斷濃厚。利用黨支部微信群、QQ群等多渠道推送了黨員自制系列“微黨課”視頻,及時發布與黨員干部工作緊密相關的各類學習資料,不斷增強學習的針對性和實效性。

      全力推動“三大建設”

      “三大建設”,即深化學習型、服務型、創新型黨組織建設,以“基層支部建設年”為契機,全面加強基層黨組織建設,使黨組織學習氛圍更濃、服務水平更高、創新意識更強。

      一是夯基礎,深化學習型黨組織建設。抓牢“關鍵少數”,制定黨委中心組學習計劃,規范學習內容,2019年已召開11次黨委中心組學習會。抓實基層支部,組織全體黨員觀看大會直播,研讀原文原著,原原本本學;制定支部學習計劃和個人學習計劃,全面系統學;觀看愛國主義教育電影《周恩來》和王繼才《孤島32年》《孤島夫妻哨》等電教片,舉辦學習黨的十九屆四中全會精神專題講座,對照先進學;撰寫學習心得體會,對照查擺檢視問題,深入思考學。

      二是提能力,深化服務型黨組織建設。服務發展。公司黨委出臺并嚴格執行領導班子聯系點制度,實地走訪、深入調研,班子成員帶頭到聯系點或分管部門,立足實際講黨課,以重點問題的突破帶動整體服務水平不斷提升。服務社會。每年開展“慈善一日捐”、“無償獻血”、“互助基金捐款”等公益活動,持續深化結對共建,堅持做好對灌云縣下車鎮費莊村的扶持工作。服務群眾。堅持和完善黨員示范崗、黨員志愿服務等,設置征求意見箱、OA專欄、電子郵箱、電話、傳真等多種渠道,廣泛征集意見,解決群眾和基層反映最強烈的堵點痛點難點問題,分發黨員服務職工聯系卡300余張。

      三是增活力,深化創新型黨組織建設。創新黨員教育方式,積極嘗試案例警醒式(舉辦廉政教育黨課、觀看廉政警示教育片)、現場參觀式(參觀改革開放40周年紀念展、建國70周年成就展、黨風廉政警示教育基地)、互動交流式(《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》專題研討會)、指尖碎片式(掌上“微黨課”)、口袋教育式(印發主題教育應知應會手冊)等黨員教育新方式。深入貫徹落實江蘇省委組織部“五聚焦五落實”三年行動計劃和省國資委“強基提質”工程,總結提煉了一批彰顯農發基層黨建工作特點的先進經驗,按照集團“基層支部建設年”活動意見,征集黨建“三創”品牌案例53個,形成黨建品牌創新案例成果匯編。組織黨務人員“走出去”到全國先進基層黨組織學習好的經驗做法,進一步解放思想、創新思路、破解難題。

      強力實施“四大工程”

      實干興企工程:以整改落實為發展之要。公司黨委深入貫徹落實全國、全省國有企業黨的建設工作會議精神,以問題為導向,將形式主義官僚主義集中整治、巡視巡察整改、主題教育問題整改和專項整治等結合起來,認真查找認領問題,對發現的問題即知即改、立行立改,短期內難以解決的問題,研究提出整改措施和辦法,做到整改前有安排部署,整改中有專項檢查,整改后有考核評估,務實推進整改,構建問題整改長效機制,解決了制約企業發展的各種癥結。

      人才強企工程:以人才戰略為動力之源。始終堅持和落實黨管人才的原則,發揮公司黨組織開展“師徒結對”的優勢,大力實施人才振興戰略,黨管人才做到柔性管理,發揮骨干員工的示范引領作用。著眼于企業戰略發展,制定年輕干部培養規劃,黨委每年對企業年輕領導人員培養選拔工作進行1次專題研究,實施大力度、有針對性的培訓,把發展潛力大的好苗子放到市場前沿、困難企業、重點工程鍛煉成長。把人才工作納入黨建考核,將黨建工作全面納入領導班子建設和績效管理中進行部署和考核,充分盤活人才資源,加強總部與分、子公司之間的人才培養和交流調劑。積極開展“與青年員工結對助成長”活動,加快青年員工隊伍培養和人才建設,截至目前,師徒結對簽約已超千對,為公司可持續發展提供了智力資本支持。

      文化揚企工程:以企業文化為立身之本。開展了企業文化研討營、企業文化宣講會、評選培訓企業文化宣傳大使、企業文化視頻培訓會等活動。加強并購企業文化融合,制作了公司文化專題片,編制了企業文化建設五年發展規劃、企業文化手冊、員工文化手冊等,開展“大華杯”安全生產知識競賽、“職工讀書月”活動,組織員工觀看愛國主義電影、參觀建國七十周年成就主題展覽,開展農技、農機及安全生產等各類技能培訓,舉辦以增強企業凝聚力為宗旨的迎新春茶話會、摜蛋比賽、球類比賽等職工喜聞樂見的文化娛樂活動,確保企業文化扎根落地。

      科技助企工程:以智慧黨建為創新之道。以解決支部工作虛化弱化不量化、基層黨務人員工作記錄不規范不完善、黨員學習資源不充足等問題為導向,全面采集公司黨員情況、黨建工作相關資料,構建黨建宣傳、黨務辦公、黨員教育、信息發布、大數據分析等多功能于一體的黨建信息管理平臺,以現代化科技手段推進智慧化、規范化、信息化黨建工作,有效密切黨組織與黨員間的聯系。先后開展了兩期黨建平臺管理員操作培訓,讓黨務工作者養成把支部“建在網上”、把黨員“連在線上”的工作習慣,把平臺的使用與標準化黨支部建設緊密結合起來,為更廣范圍內、更深層次上實現智慧黨建添能助力。


      有效的黨建工作模式是實現高質量黨建賦能高質量發展的重要基礎。“1+2+3+4”黨建工作模式,進一步解決了黨建與生產經營“兩張皮”問題、基層黨建工作“落地難”問題、黨務隊伍“半專業”問題、黨員學習教育“燈下黑”問題,公司上下干事創業氛圍更加濃厚,員工愛崗敬業熱情更加高漲,基層黨支部堡壘更加堅實,黨建工作活力和企業發展動力更加強勁。近年來,蘇墾農發黨委被江蘇省委評為“江蘇省先進基層黨組織”、先后兩次被省國資委黨委評為“江蘇省先進基層黨組織”,“示范黨支部”黨建品牌榮獲全省國企黨建“強基提質”提升工程優秀案例三等獎,實現了黨的建設和企業發展相互促進、相得益彰。

      新任務新形勢下,結合新時代黨的建設新要求,蘇墾農發黨委將進一步強化“大黨建”工作理念,通過進一步完善“1+2+3+4”黨建工作模式,不斷攻克國有企業黨建工作難點、突破基層黨建工作瓶頸,以整體、系統的思維扎實做好黨建工作與企業發展同頻共振這篇大文章,讓構建“大黨建”工作格局在實踐中落實落地,助力公司高質量發展不斷邁上新臺階。


      (作者單位:江蘇省農墾農業發展股份有限公司)

      責任編輯:王盼盼


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