春風又綠北大荒。
耕地總控面積15.45萬畝的江川農場有限公司，確定種植優良稻種5.4萬畝、綠色水稻3.2萬畝、食味稻米6.85萬畝,產品100%實現訂單銷售，同時對職工打造的13個稻米品牌進行整合，全部納入“江川”品牌旗下，與深圳“深彤鑫”集團簽訂8萬噸粳米訂購合同。
據悉，擁有730余萬畝耕地、管轄12個農場有限公司的北大荒農墾集團公司紅興隆分公司（管理局），今年訂單種植面積達到220萬畝。
在墾區集團化、農場公司化改革背景下，分公司將工作重心轉向打造新型糧商，全面推進農業生產環節轉型升級。
國策市場轉向需求市場
春到大荒風景異，萬象更新畫中賞。
去年，曙光農場有限公司實現貧困摘帽，年增收超過5000萬元，三年資產負債下降均超過3000萬元，人均可支配收入為2.02萬元。今年春節剛過，非洲科特迪瓦派出考察團到公司洽談農業合作項目；北京醫筋堂與公司簽訂3500噸富硒米訂購合同。
“我們公司以打造新型糧商為目標，打破依靠國策市場調整產業結構的傳統觀念，轉向需求市場提升有效供給能力，建設四個農業功能區，將水稻、玉米、豆類種植穩定調整為6萬畝、5.5萬畝、6.9萬畝的三三制結構，實現了市場多元供給。”曙光農場有限公司農業副總經理耿慶利說。
按市場需求調整種植結構是糧商持續健康發展基石。分公司在改革前一直依托國家糧食收購政策出臺產業結構調整方案，生產的基本都是國儲糧和臨儲糧，受國策變化的影響種植結構總是“一面倒”，導致糧食進庫房不進市場的問題，效益波動很大。
公司化改革運營后，分公司提出糧食供給由國策市場轉向需求市場，明確了“堅持合理輪作基礎上，由種植低價值產品向高價值產品方向調，減少低端市場供給，拓展高端市場供給”的思路，并以“穩糧、優經、擴飼”為原則，確定“2233”種植結構調整模式，即水、旱田作物的種植面積分別占耕地總面積的二分之一，玉米、大豆和雜糧雜豆、經濟作物及飼草的種植面積分別占旱田的三分之一，形成糧經飼協調發展的三元結構。按照新的調整模式，去年整個分公司糧食總產達到86.7億斤，創歷史新高，糧食進入市場能力也得到極大提升。
北興農場有限公司將大豆種植調增為28.9萬畝，100%進入市場流通，畝效益最高達580元。八五二農場有限公司4000余畝鮮食玉米以每兩穗15元的價格打進廣州、東莞、珠海沿海城市超市。
今年，分公司調整思路，開始將產品結構根據市場需求調專調特，進一步提升市場有效供給能力。依托曙光農場有限公司東三省最大烏驢養殖基地和八五二農場有限公司、二九一農場有限公司的兩個千頭奶牛養殖基地，新增10萬畝畜禽飼料轉化基地。二九一農場有限公司依托國家級綠色有機水稻基地優勢，與廈門糧食局達成意向，建起20.4萬噸粳米專業生產基地。
分公司已建成30萬畝畜禽飼料轉化專業生產基地，帶動起現代化奶牛、肉牛、生豬、烏驢、大鵝等專業化生產基地建設，全年可保證畜禽存欄167余萬頭（只）。
增產導向轉向提質導向
冰凌花玉中報春，撓力河冰溶水漲。
八五三農場有限公司發展“鴨稻”和“蟹稻”。女職工李麗梅新腌制的咸鴨蛋上市，售價5元錢一枚。截至4月10日，銷售過萬枚。
“我用32畝水稻田搞起了鴨稻和蟹稻項目，大米賣到15元一斤。去年，共賣鴨蛋7萬枚、螃蟹2000斤、大米1.2萬斤，銷售額達到60萬元。”李麗梅高興地說。
品質是贏得商機的關鍵。分公司過去一直以確保國家糧食生產安全為底線，堅持增產導向，生產的基本都是軟質低端市場產品，加工出的米、豆油市場價格徘徊在每斤1.5元和5元左右，玉米大多用于加工飼料和制造酒精，附加值空間小，即使國家為稻米企業出臺了相應補貼政策，加工積極性也不高。
分公司充分發揮組織化程度高的優勢，提出糧食生產由增產導向轉向提質導向，整建制開展“兩高一優”提質攻關活動，全面實施優質稻米工程和優質食用油大豆工程，推行專品種種植模式，初步建立起質量標準管理體系，贏得市場商機。
友誼農場分公司與“賽福瑞斯”米業有限公司簽訂了8萬畝優質稻米生產合同，每斤收購價格比市場高出0.15元。紅旗嶺農場有限公司與上海客商對接，簽訂優質水稻1萬畝訂購合同，每斤售價比市場高出0.11元。全局直接與客商簽訂訂單種植面積111.8萬畝。
今年，分公司為進一步提升糧食品質，深入推進農業“三減”工作，示范面積穩定在400萬畝以上，要求農場有限公司示范面積占比達到55%以上；加大生態工程建設力度，高標準落實耕地保護、質量提升項目和測土配方施肥項目，推廣應用水田節水控灌技術160萬畝，保護性耕作面積100萬畝。產品品質升級，讓北興農場有限公司引進七臺河“寶利來”豆業，投資1500萬元建設大豆初加工項目，年可加工蛋白豆、芽豆2萬噸；萬豐牧業有限公司投資600萬元，建設雜糧深加工項目，年可加工豆類產品2000噸。
分公司通過一系列有效措施，全年可以減少化肥、農藥使用3300余噸，各農場有限公司訂單種植占比達到30%，農產品品質得到有效提升。
傳統優勢轉向個性優勢
人勤春來早，不負好時光。
八五二農場分公司“沃野山莊”農業合作社成員一邊忙著在網上接訂單，一邊忙著精選大豆、紅小豆、谷子、黏玉米等作物種子。
“我們合作社生產有機五谷雜糧已5年，優越的有機品質提升了產品市場競爭力。春節以來，江蘇和浙江已訂購48噸雜糧，上海三家客商訂購123噸雜糧。”合作社理事長徐龍泉高興地說。
有效供給就是要滿足消費者的不同需求。可過去，分公司沿襲著傳統組織化、規模化高的優勢，種的是青一色傳統大宗水稻、玉米、大豆，產品市場競爭力低，出現了產能增加效益無增長問題。
為補齊大宗傳統農業結構過重短板，分公司由傳統優勢轉向個性優勢，提出不求產業大而全，發揮組織化程度高和借助國家級生態示范區優勢，突出質量興農和綠色興農，增強產品個性，滿足消費者的不同需求，大力發展綠色農業、休閑農業、品牌農業和智慧農業“四個農業”新業態。新業態加快了綠色產品和功能產品發展步伐，去年綠色食品種植面積650.15萬畝，有機食品認證面積50.4萬畝，全國綠色食品原料標準化生產基地達90萬畝。
二九一農場有限公司引進先進技術生產“β-葡聚糖生機米”，滿足了糖尿病患者群體急需喝米粥需求，產品銷售到臺灣，價格比原來提高了3.7倍。高端市場產品層出不窮，八五三農場有限公司生產高鈣米每斤市場銷售最高價格為50元，友誼農場有限公司和二九一農場有限公司生產的“胚胎米”市場銷售價格達到每斤35元。
今年，紅興隆持續推進新業態的發展，綠色食品種植面積達到670萬畝，全國綠色食品原料標準化生產基地達109萬畝，建設農業農村部農產品質量追溯項目單位10個，“智慧農業”種植面積達到180萬畝以上，涌現出十八團、江川大米、五星湖、墾威、寒疆果品、森林秧歌豬等知名品牌。
“四個農業”新業態的發展不僅增加產品個性，也提升產品市場競爭力，區域推廣生產35個綠色食品、38 個有機食品、6 個地理標志農產品，建設6個原料標準化基地和13個農產品質量追溯項目。寶山農場有限公司生產的黑木耳“碗耳”每斤銷售價格超過600元，友誼農場有限公司蟹稻有機米每斤賣到40元。
惟其艱難才顯勇毅，惟其拼搏才見事功。紅興隆分公司（管理局）已邁開打造新型糧商新步伐，正以高昂姿態向著更高更新的目標挺進。
（作者單位：黑龍江農墾紅興隆管理局黨委宣傳部）
責任編輯：成德波
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