今年，北大荒集團積極貫徹落實黨的二十大、中央農村工作會議和全國農業農村廳局長會議精神，以及黨中央、國務院關于全方位夯實糧食安全根基和農墾要增強對周邊區域輻射帶動能力等各項決策部署，通過實施“兩大行動”，以優化“四良八化”農業生產模式為抓手，以北大荒“1241”農服模式為突破，大力促進墾區和地方主要糧食作物單產提升。
一、以科技創新、地力提升為重點，推動墾區糧食單產提升
一是著力打造高產樣板，實現均衡增產。按照“急抓1年、緊抓3年、續抓5年、長抓10年”的工作打法，打造了10個整建制單產提升分公司，做到“一單位一策一方案”；打造百畝攻關田、千畝示范方、萬畝高產片、整建制高產示范場240個、300個、40個、20個，在播種、插秧、田間管理等各環節組織專家開展技術指導，確保高標準完成創建任務。目前，各單位作物長勢良好，具備再奪豐收的基礎。在此之上，力爭百畝攻關田、千畝示范方、萬畝高產片單產分別超過集團平均水平的20%、10%、5%以上。
二是著力強化科技支撐，實現藏糧于技。聚焦品種選育、高標準農田建設、智慧農業、國產高端智能農機裝備等重點，開展關鍵核心技術攻關，加快突破制約單產提升的“卡脖子”問題。集成推廣大豆“大壟寬臺勻密栽培”、玉米“四精兩管”、水稻“三化兩管”高產栽培技術及模式，其中，推廣根瘤菌接種500萬畝、有機肥替代化肥430萬畝、無膜淺埋滴灌13萬畝、大豆分層定量施肥701萬畝、水稻側深施肥910萬畝、新增規模化格田改造239萬畝、水稻雙氧快速浸種催芽1005萬畝。
三是著力完善基礎設施，確保糧食豐產。牢固樹立“減損就是增產”的意識，以強化基礎設施建設、提升預警能力和災后恢復能力為抓手，深入推進產運儲加銷全鏈條節糧減損，在增產和減損兩端發力。同時，加強災害監測預警，科學研判災害影響，及早制定技術預案，提前落實防御措施；加大救災支持力度，做好救災物資準備，努力減輕災害損失；強化農機防災減災能力建設，探索建設農機防災減災應急中心，提高應急搶種搶收效率。
四是著力提升耕地地力，實現藏糧于地。以治理黑土地“薄、瘦、硬”為導向，以保育培肥、提質增肥、固土保肥、改良培肥為主攻方向，嚴格落實“長牙齒”措施，堅持“增、保、控、養”的技術路線，全面推廣黑土地保護利用“北大荒模式”，開展以防治坡耕地水土流失、培育肥沃耕作層、加強黑土耕地質量監測評價等為重點的核心技術攻關，著力破解黑土地退化阻控與健康培育問題。
二、以模式輸出、體系建設為重點，促進地方糧食單產提升
一是抓模式復制推廣。以北大荒“四良八化”技術模式為基礎，面向地方復制推廣北大荒“1241”農服模式，因地制宜將先進技術植入社會化服務各生產環節，打造“供、種、管、收、儲、運、銷”全產業鏈農業社會化服務業態，形成具有北大荒特色的社會化服務技術體系。2023年，計劃開展農業社會化服務面積7800萬畝次，目前已完成4000余萬畝次。
二是抓典型引領示范。集團已在全國糧食生產優勢區成立區域農服中心26家，在省內開展“雙百雙千”行動，打造107個示范點；在省外通過“結對子”打造高標準示范點89個。通過與各地協同合作，將北大荒元素融入當地農業生產體系中，依托高標準核心示范點，輻射帶動周邊小農戶進入現代農業發展快車道。
三是抓社會化服務體系建設。組建了農業社會化服務“三個編隊”，并以此為載體開展助農惠農行動。“三個編隊”即統一指揮調度的成體系化農機作業編隊，由各專業院校、科研機構、農場農業科技服務中心、政府農業技術推廣中心等機構專業人員組成的專家編隊，集團直屬企事業單位及農(牧)場的伴飛編隊。
四是抓北大荒農服品牌建設。全力打造一支品行好、道德好、思想好、觀念好，對農業有感情、對土地有熱情、愛好農服事業、認同農服“利他”理念的新型農墾社會化服務專業人員隊伍。同時重點做優做強種子、化肥、農藥、農機“豐旺遠征”四大墾字號品牌，擴大“北大荒農服”在全國的影響力，帶動地方農業社會化服務向“品牌化”發展。
下一步，北大荒集團將認真貫徹落實此次會議精神，繼續抓好當前農業生產。一是抓好田間管理，以增溫促熟、健身防病、提質增產為核心，切實加強田間管理，推進農業防災減災，狠抓關鍵措施落實，確保實現糧食總產預期目標。二是做好單產提升監測，適時組織測產驗收，全面總結，形成一批綜合性技術解決方案。三是提早做好秋收準備，科學研判形勢，制定以機收減損、黑色越冬等為重點的秋收方案，確保實現秋糧豐收，為明年農業生產贏得主動權。
作者單位：北大荒農墾集團有限公司
責任編輯：王盼盼
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