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      創(chuàng)新行業(yè)指導(dǎo) 管理體制改革初見成效

      時間:2019-05-07作者:湖北農(nóng)場管理局 來源:《中國農(nóng)墾》2019年第1期

      湖北省潛江市轄區(qū)內(nèi)有總口、白鷺湖、運糧湖、后湖、熊口、周磯共6家國有農(nóng)場,墾區(qū)國土面積53萬畝,自承擔“農(nóng)墾創(chuàng)新行業(yè)指導(dǎo)管理體制改革”試點任務(wù)以來,潛江市農(nóng)場管理局高度重視,認真調(diào)研,積極探索,周密謀劃,全力推進。一年多來,專項試點工作取得一定成效。

      一、主要做法

      (一)強化行業(yè)管理。針對潛江市農(nóng)墾國有資產(chǎn)數(shù)量大、類型多、分布廣、監(jiān)管難的現(xiàn)狀,為夯實行業(yè)管理基礎(chǔ),做到底數(shù)清楚,近年來開展了三項清理清查工作。一是全面進行“三資”(資源、資產(chǎn)、資金)清理。為防止農(nóng)墾企業(yè)在改革過程中“三資”流失與浪費,對全市范圍內(nèi)的農(nóng)場開展“三資”清理工作,對國有資源、資產(chǎn)、資金進行清理登記,建立臺賬,摸清家底。二是開展辦社會職能清查。制定國有農(nóng)場辦社會職能改革實施方案,明確責任分工和工作推進路線圖、時間表,并于2017年11月啟動了農(nóng)場辦社會職能改革工作。三是開展農(nóng)墾國有土地使用權(quán)確權(quán)登記。成立農(nóng)墾國有土地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作專班,落實部門責任分工。對農(nóng)墾國有土地權(quán)籍調(diào)查,查清國有農(nóng)場依法使用的每一宗土地的權(quán)屬、界址、面積和用途等,做到底數(shù)清楚。

      (二)組建區(qū)域集團。為推進農(nóng)墾區(qū)域集團化改革,經(jīng)市委市政府批準,由6家國營農(nóng)場籌措資本股金10億元,于2017年9月18日在全省率先成立了潛江農(nóng)墾資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司。公司作為融資平臺,拓展與國家政策性銀行和國有商業(yè)銀行合作空間,為國有農(nóng)場提供融資服務(wù)。公司經(jīng)營范圍包括農(nóng)墾土地開發(fā)、農(nóng)墾農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)墾生態(tài)保護建設(shè)、農(nóng)場城鎮(zhèn)化建設(shè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),高新技術(shù)推廣應(yīng)用;農(nóng)場國有資產(chǎn)的投資、經(jīng)營及資本運營。2017年11月17日公司出資9800萬元,以占股49%的比例,與潛江市城投、潛江市交投共同組建了湖北返灣湖濕地開發(fā)有限公司,融資16.8億元進行湖北返灣湖濕地公園生態(tài)修復(fù)PPP項目建設(shè),全力將返灣湖濕地公園打造成為生態(tài)樣板、候鳥天堂、休閑勝地。

      (三)建設(shè)監(jiān)管平臺。潛江市農(nóng)場管理局與湖北荊谷信息技術(shù)有限公司接洽,目前已就資產(chǎn)監(jiān)管平臺軟件開發(fā)和系統(tǒng)搭建進行實質(zhì)性操作程序。

      二、明確管理重點,落實管理職責

      (一)加強基層黨組織建設(shè)。為了充分發(fā)揮黨組織的核心作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,市農(nóng)場管理局黨組印發(fā)了《關(guān)于認真抓好“支部主題黨日”活動的通知》,明確了“五個堅持”(即堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、堅持“全覆蓋”、堅持依規(guī)管理、堅持問題導(dǎo)向、堅持分類指導(dǎo)),為推動農(nóng)墾改革,保證和監(jiān)督各項政策的貫徹落實提供堅強的組織保障。

      (二)切實履行農(nóng)墾國有資產(chǎn)監(jiān)管職責。明確了市農(nóng)場管理局的三大職責:負責對國有資源資產(chǎn)資金進行全面清理登記;負責改組組建墾區(qū)國有資本投資、運營公司的試點;負責加大對國有資本投向的專項監(jiān)督力度,促進國有資產(chǎn)的保值增值,放大國有資本的功能,提升國有資本的運行效率和效益。

      (三)謀劃管理體制和運行機制改革。管理區(qū)和農(nóng)場實行內(nèi)部政企分開、人員分開、資產(chǎn)分開、核算分開,實行“一套班子、兩塊牌子”管理模式。將管理區(qū)作為市政府的直屬機構(gòu),管理區(qū)域內(nèi)的社會行政事務(wù);農(nóng)場注冊登記成為獨立法人主體,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,經(jīng)營農(nóng)場包括土地在內(nèi)的國有資產(chǎn)。

      (四)強化行業(yè)管理重點。深化國有農(nóng)場改革,推進政企分開、社企分開,剝離農(nóng)場辦社會職能,確立國有農(nóng)場企業(yè)屬性,打造具有競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團。一是管理重點。建立健全農(nóng)墾管理機構(gòu),潛江市農(nóng)場管理局與潛江農(nóng)墾集團公司實行“兩塊牌子、一套班子”,明確農(nóng)場管理局的農(nóng)墾國有資產(chǎn)監(jiān)管職能,建立符合農(nóng)墾特點、以管資本為主的監(jiān)管體制,推進農(nóng)墾行業(yè)管理體制創(chuàng)新。二是發(fā)展重點。爭取政策支持,在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下,明確農(nóng)墾國有企業(yè)、農(nóng)場對國有農(nóng)場建設(shè)用地可以進行一級開發(fā);支持農(nóng)墾企業(yè)以自有土地作價入股其它企業(yè),參與企業(yè)經(jīng)營和收益分享;鼓勵農(nóng)墾企業(yè)在自有土地上建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),發(fā)展養(yǎng)老、流通、生態(tài)綠色休閑農(nóng)業(yè)等新型產(chǎn)業(yè)。三是資金重點。爭取市政府支持,將農(nóng)墾全面納入強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)和改善民生政策覆蓋范圍,設(shè)立農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)專項基金,爭取對接國家農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展股權(quán)投資基金,不斷拓寬農(nóng)墾企業(yè)資金渠道;爭取金融部門支持,促進符合條件的農(nóng)墾企業(yè)上市融資,通過債券市場籌集資金。

      三、下一步改革打算

      (一)創(chuàng)新人員管理方式。管理區(qū)和農(nóng)場實行內(nèi)部分開后,干部管理實行“老人老辦法,新人新辦法”,管理區(qū)干部隊伍建設(shè)納入全市統(tǒng)一管理,通過提拔、交流、引進、公開招聘等方式增強干部隊伍活力;國有農(nóng)場其他經(jīng)營管理干部打破級別和編制管理,實行全員聘用制,根據(jù)經(jīng)營規(guī)模由農(nóng)場嚴格按照相關(guān)程序自主招聘。

      (二)創(chuàng)新國有農(nóng)場經(jīng)營機制。在農(nóng)工家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,規(guī)范“兩田制”經(jīng)營機制,強化國有農(nóng)場統(tǒng)一經(jīng)營管理和服務(wù)功能,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展股份制、公司制等農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式,鼓勵采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式流轉(zhuǎn)土地,推進多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營;建立經(jīng)營面積、收費標準、承包租賃期限等與農(nóng)工身份相適應(yīng)的銜接機制;嚴格依照《合同法》規(guī)范管理國有農(nóng)場土地租賃行為,防止簡單固化承包租賃關(guān)系;加強承包和租賃收費管理,推行收支公開,強化審計監(jiān)督。

      (三)創(chuàng)新土地經(jīng)營管理方式。嚴格執(zhí)行耕地保護政策,切實加強農(nóng)墾耕地保護,推進耕地數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護,確保面積不減少、用途不改變、質(zhì)量有提高、生態(tài)功能有增強;農(nóng)墾土地被依法收回后再出讓的,出讓收入實行收支兩條線管理,出讓土地收益用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)、公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及依法補充失地職工社會保障費用。

      (四)創(chuàng)新農(nóng)墾新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。發(fā)揮國有農(nóng)場在鄉(xiāng)村振興中的示范引領(lǐng)作用,將農(nóng)墾振興納入全市鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃。鼓勵國有農(nóng)場采取遷村騰地、土地復(fù)墾、土地托管、代耕代種代收、股份合作等方式,實行墾地合作,擴大種植面積,提高農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營能力。加快推進6個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),推進墾區(qū)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,采取“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”“大數(shù)據(jù)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”“旅游+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”模式,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)老等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。支持農(nóng)場開發(fā)富有農(nóng)墾特色的循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體。支持返灣湖國家濕地公園亮點片區(qū)建設(shè),打造生態(tài)旅游勝地、濕地觀鳥天堂、慢城低碳生活區(qū)。提高農(nóng)墾質(zhì)量追溯體系建設(shè)水平,鞏固農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯創(chuàng)建成果,繼續(xù)加強質(zhì)量追溯體系建設(shè),實施地域、企業(yè)、商品“三位一體”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給,打造農(nóng)墾特色的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)場+追溯+生鮮”電商體系。著力建設(shè)農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。


      責任編輯:蔡基松


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